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【韓國Chef Topf】 玫瑰鍋LA ROSE系列24公分不沾淺鍋LL-24-1
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商品訊息描述:
【韓國Chef Topf】 玫瑰鍋LA ROSE系列24公分不沾淺鍋LL-24-1
精選優惠
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◆ 陶瓷塗層鍋雖耐磨，但在受硬物大力敲擊時仍有受損可能。因此建議您使 用矽膠、尼龍不 沾CP值超高
鍋專用廚具，勿使用金屬製或銳利的廚具。另，清洗 時也應使用海綿或軟性菜瓜布，勿使用
粗粒(如傳統深綠色)菜瓜布清洗，以 確保使用年限。
◆ 採用「環保銀長效陶瓷塗層」非鐵氟龍等化學性塗層，獨家環保抗菌銀塗層，長效、耐磨損、
經久耐用及不沾鍋效果。
◆ 鍋子內層經五萬次鐵刷刮痕測試，表面依舊毫無傷痕，即使鍋內食物燒焦，也不用辛苦地用鐵刷硬刷，直接用水就可輕鬆沖洗乾淨；烹煮時不放任何食用油，完全不沾鍋，健康又環保，更可享受食物原味。
◆ 玫瑰鍋外型為鋁壓鑄造，鋁壓鑄，其「全鋁合金鍋身、五層陶瓷塗層」具有極佳的的導熱性，勝過其他材質，結合銀環保持久塗料產生出的遠紅外線媲美壓力鍋熱循環效果，使食物快速均勻受熱。
◆ 沒有接縫位所以傳熱快且受熱均勻、鎖水特殊設計玫瑰鍋鍋蓋可使蒸發的水分再回流，減少烹飪所需的水份，食物養份不流失。
◆ 外觀設計如春天氣息的玫瑰盛開般的優美、手把向下傾斜設計可防止滑落，單柄鍋的非對稱手把設計，防止手指打滑，獨家花瓣造型出水口設計，可輕易將食物倒出，讓食物不會回流沾污鍋子表面，輕輕鬆鬆保持乾淨！
◆ 玫瑰鍋系列可相互堆疊，輕鬆收納，又可節省空間。設計師典雅的設計結合功能而成絕美造型多項獨家設計，更榮獲2012德國紅點及德國IF產品設計大獎雙項殊榮。
★ 使用須知：
◆ 首次使用前請先煮沸一鍋水後倒掉並將鍋具洗淨。
◆ 請避免長時間空燒，或預熱過久，以免影響產品使用年限，或導致鍋具損壞
◆ 因優異的聚熱及導熱效果，烹調時請使用中火或小火即可（使用大火可能影響烹調時之不沾
效 果）。
◆ 烹飪時請勿使用金屬材質或尖銳的烹調器具，以免刮傷塗層。
◆ 本產品適用於直火、電子爐及洗碗機，不適用於微波爐、電磁爐及烤箱。
◆ 使用後請確實清潔並放置於乾燥的環境，以延長使用年限。
◆ 請以海綿或柔性清潔用品清洗鍋具，勿以粗粒的清潔用品清洗，以確保使用年限。
◆ 如需堆疊收納，請務必以餐巾紙、抹布等完全墊隔開鍋具本體，以免陶瓷塗層互相刮損，影
響使用年限。
★適用範圍
-適用電爐、黑晶爐、瓦斯爐、烤箱、洗碗機，不須養鍋和熱鍋。
※不適用於微波爐、電磁爐。
◆注意事項：銀離子玫瑰鍋不適用於微波爐、熱感應爐(電磁爐)，更不可空燒以免造成危險
◆24cm內徑。大容量
◆不含PFOA、PFOS等毒素釋出疑慮。
◆獨家環保銀塗層，具抗菌效果，可避免細菌滋生。
◆鋁合金聚水蒸氣式上蓋，均勻受熱，食物更快熟美味縮短烹調時間，達至節能放果。
◆無鉚釘人體工學握柄。
◆頂級陶瓷塗層、絕佳不沾效果。
◆韓國原裝進口
商品訊息簡述:
- ◎◆獨家環保銀塗層，具抗菌效果，可避免細菌滋生。
- ◎◆均勻受熱，縮短烹調時間，達至節能放果
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工商時報【主筆室】
近年來，大陸紅色供應鏈崛起，逐步取代台灣的進口，從筆記型電腦、桌上型電腦、手機、面板及相關零組件，更威脅及於IC設計、半導體產業，也使台灣各界憂心忡忡。尤有甚者，大陸十三五規劃中的「互聯網+」即企圖將網際網路應用至製造業、傳統產業、服務業及公共事業（水、電、瓦斯等）。如果仿冒及安全顧慮的問題可以解決，則顛覆各行各業將不是神話。此一發展更可能威脅及於台灣傳統產業及服務業，不容小覷。
大陸互聯網（即台灣所稱的網際網路）的發展，未來將衝擊台灣的傳統產業與服務業，我們的主要觀察如下：
第一，互聯網金融的強大效應及擴散性：大陸的阿里巴巴公司利用網路及第三方支付，發展了淘寶網、支付寶，使網路購物打敗實體通路。同時，網路結合手機的行動支付及應用，發紅包、叫計程車、個人貸款、群眾募資創業...顛覆了既有的生活及購物模式，也衝擊計程車、金融、書店、旅行社、觀光業，乃至公用事業。
第二，嶄新科技的出現使大陸的產業發展如虎添翼：近年來，物聯網、巨量資料、雲端運算如雨後春筍般一一出現，上述科技可以更了解供應商，對消費者行為分析，進行「大量客製化」的生產，對傳產、服務業的結構改變不言可喻。當然，這些科技台灣也在發展，也有均等的機會。但是，阿里巴巴、騰訊、百度等企業滿手現金，大量砸錢購併公司、搶人才、搶技術，比起台灣企業的保守心態，將可後發先至。
第三，大陸資本市場的蓬勃發展提供企業下世代科技布局的金援：大陸的資本市場，不少公司股價的本益比高達百倍，滿手現金挖人才、買技術，清華紫光大肆挖人、購併公司的財大氣粗可見一斑。除科技業外，如台灣有競爭力的傳產公司、服務業廠商均很難避免成為其挖角、購併的覬覦標的。
第四，大陸創新主導，法規再隨後配套管理，有利新商業模式出現：阿里巴巴的支付寶、淘寶網走在法律邊際，但在政府的暗地支持下逐步壯大。大陸是創新先行，法律跟上。以長期照護（簡稱「長照」）產業為例，大陸資金雄厚的建商大手筆推動長照，先求大、再求強，最後再精緻模式。反之，台灣由醫院推動，法規的桎梏使滿手現金的保險業無法進入長照，只能停留在小規模、粗糙的商業模式。
綜觀上述發展，意味著紅色供應鏈的衝擊，不只是電子資訊業，未來更將擴大及於傳統產業、服務業，大陸挾其資金、創新，國際接軌，極有可能顛覆既有產業，對台灣的產業帶來更沉重壓力。除了大陸的競爭力之外，國外的創新經濟商業模式如計程車的Uber、旅館業的Airbnb，影音界的Netflix等共享經濟已侵門踏戶，逐漸衝擊台灣的相關產業，如不及早因應，對產業的影響將不言可喻。一般言，大國資源多，彈性不足，小國則在利用法規、制度彈性克服資源不足的制約，但時下的台灣，法規、制度、環評的束縛，以及部會本位主義、中央與地方的扞格，使得台灣的靈活彈性正一步步地喪失。
有鑑於此，台灣需要改變才能因應智慧新經濟的挑戰。首先，設立專區、示範場域先行先試，是一個及時有效突破現行法規的方式。例如教育國際化、國際醫療、遠距醫療設立專區，政策先行，讓一、二家標竿大學、醫院進行試辦性計畫，一旦成功，擴大至全臺灣，甚至考慮整廠（案）輸出的可行性。其次，產業化搭配回饋金的設計，爭取支持。例如長期照護、國際醫療、教育的產業化才能引導民間資金投入，但搭配回饋中低收入、弱勢族群的設計，方能降低民眾的抗拒。再者，政策設計應建立好的生態系（eco-system），考慮各利害關係人的權利，降低反彈聲浪。如ECFA、TPP的推動，如能透過海外電商平台的媒合，使中小企業得以降低出口障礙，客製化訓練年輕人搭上如鼎泰豐等前往海外投資的列車，使政策和中小企業、年輕人的未來建立連結，自然會引起共鳴。另一方面，類主權基金、購併基金的規劃必須加速進行，因為新經濟時代，台灣亟需新的商業模式、軟體思維的注入，經由基金協助購併、挖角人才，台灣才能後發先至，而不至於在新經濟領域中缺席。
其實台灣企業和民間仍有充沛的創新活力，卻受困於法令的僵化和投資環境的惡化，在新經濟時代中難以施展。因此朝野上下一定要先有危機意識，並透過新思維、嶄新工具的設計，塑造快速的結構轉變，才能抵擋紅潮、紅色供應鏈的全面性衝擊，在新經濟時代中存活並發展。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
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